2021年(nian)7月24日至(zhi)27日，建黨百(bai)年(nian)之際，仁和集(ji)團(tuan)在革命(ming)搖籃井岡山隆重(zhong)召開上半年(nian)工作總結交流(liu)會(hui)，分析研(yan)判上半年(nian)各板塊(kuai)業務經營情(qing)況，總結經驗(yan)、交流(liu)心得，謀劃部(bu)署(shu)下(xia)階(jie)段重(zhong)點工作任務。楊總、肖總及集(ji)團(tuan)董(dong)事會(hui)成員出席會(hui)議，集(ji)團(tuan)下(xia)屬工業、商業、大(da)健康(kang)版塊(kuai)子公司負責人，各管理中心總監、相關業務部(bu)門(men)負責人參加會(hui)議。

此次會(hui)議意義重大(da)，使命非凡。會(hui)議聽(ting)取了各子公司上(shang)半年(nian)生產(chan)經營、主要經濟指標增長情況(kuang)及(ji)下(xia)半年(nian)重點(dian)工(gong)(gong)作安排匯(hui)(hui)報，聽(ting)取了各管(guan)理(li)中心(xin)上(shang)半年(nian)“監幫促”工(gong)(gong)作開展(zhan)情況(kuang)匯(hui)(hui)報，集團大(da)健康產(chan)業版塊及(ji)信息管(guan)理(li)委員會(hui)也分別(bie)在(zai)會(hui)上(shang)就(jiu)大(da)健康產(chan)業戰(zhan)略(lve)發展(zhan)方(fang)向及(ji)信息化大(da)數據建設成果與下(xia)一步(bu)規(gui)劃進(jin)行匯(hui)(hui)報。楊文龍(long)董事長認(ren)真聽(ting)取、詳細記錄(lu)，并一一點(dian)評。

楊文龍董事長指出，創新仍然是當前企業發展的第一要務。創新(xin)要(yao)(yao)(yao)精，要(yao)(yao)(yao)專(zhuan)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)散。要(yao)(yao)(yao)立足新(xin)發(fa)展階段，貫徹新(xin)發(fa)展理念(nian)，敢闖敢試，落實創新(xin)發(fa)展戰略，凝心(xin)(xin)聚力抓好(hao)各(ge)業(ye)務(wu)版塊發(fa)展任務(wu)。要(yao)(yao)(yao)在(zai)自產(chan)品(pin)(pin)(pin)研(yan)(yan)發(fa)上下(xia)足功夫，加大自有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的開發(fa)、維護和(he)管理工作。要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷創新(xin)管理模(mo)式、營銷模(mo)式，充分研(yan)(yan)判和(he)把握當前醫藥新(xin)零售(shou)市場發(fa)展趨(qu)勢，整合資源，規劃品(pin)(pin)(pin)類，優(you)化“賽道”，做(zuo)到線(xian)上與線(xian)下(xia)相互賦能。要(yao)(yao)(yao)重點推(tui)進藥品(pin)(pin)(pin)向大健康(kang)產(chan)品(pin)(pin)(pin)發(fa)展，在(zai)傳統品(pin)(pin)(pin)類的基礎上創新(xin)大健康(kang)品(pin)(pin)(pin)種的開發(fa)和(he)延(yan)伸，優(you)化用戶(hu)體驗(yan)，提(ti)升產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質，豐(feng)富塑造品(pin)(pin)(pin)牌(pai)核心(xin)(xin)價值(zhi)。

楊文龍董事長強調，大健康產業發展空間巨大，未來可期。要(yao)以本草酵(jiao)(jiao)素(su)為突破點(dian)，深耕“酵(jiao)(jiao)能(neng)”品(pin)牌(pai)，加(jia)大技術研發力(li)度和學(xue)術推廣力(li)度，提升(sheng)酵(jiao)(jiao)素(su)品(pin)類產(chan)品(pin)科(ke)技含量及(ji)核心競爭力(li)；要(yao)持(chi)續在飲(yin)品(pin)、洗護(hu)、美妝、日化、運動等領域(yu)發力(li)，全面統(tong)籌布局綜合大健康產(chan)業鏈，錨定千億市場目(mu)標(biao)，實(shi)現醫(yi)藥大健康版塊與傳統(tong)醫(yi)藥板塊齊頭并進。

楊文龍董事長表示，良好的管理能有效促進企業效益。各(ge)業務(wu)板塊(kuai)要(yao)(yao)進一(yi)步加強需求對接，實(shi)(shi)現互聯互通；要(yao)(yao)高度(du)重視產(chan)品品質工作，建(jian)(jian)立健全監(jian)(jian)管(guan)(guan)機制，尤其是渠(qu)道監(jian)(jian)管(guan)(guan)、質量監(jian)(jian)管(guan)(guan)、價格(ge)監(jian)(jian)管(guan)(guan)、品類監(jian)(jian)管(guan)(guan)等，切實(shi)(shi)保障運營效(xiao)益；要(yao)(yao)做好資產(chan)設備的統(tong)籌利用工作，實(shi)(shi)現投入產(chan)出(chu)效(xiao)益最大化(hua)(hua)(hua)；要(yao)(yao)加強管(guan)(guan)理(li)中(zhong)心(xin)體系化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設，做到中(zhong)心(xin)職能精細化(hua)(hua)(hua)，人才隊伍專業化(hua)(hua)(hua)；要(yao)(yao)加快信(xin)息化(hua)(hua)(hua)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)化(hua)(hua)(hua)運用速(su)度(du)，對接需求部(bu)門，開發信(xin)息化(hua)(hua)(hua)應用平臺，重視信(xin)息安全管(guan)(guan)理(li)工作，做好關鍵數(shu)(shu)據(ju)(ju)備份以及數(shu)(shu)據(ju)(ju)權限管(guan)(guan)理(li)。

楊文龍董事長指出，人才對企業發展至關重要。要切實做好專(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)才(cai)和(he)管(guan)理人(ren)(ren)才(cai)盤點工(gong)作，不斷(duan)(duan)強(qiang)化各業(ye)務板塊人(ren)(ren)才(cai)梯隊建設；關鍵崗位要引入專(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)才(cai)隊伍，發(fa)揮人(ren)(ren)才(cai)價值，在重(zhong)點項目、重(zhong)點工(gong)作上實現(xian)新(xin)突破(po)；要重(zhong)新(xin)構建人(ren)(ren)才(cai)體(ti)系架構及員工(gong)發(fa)展(zhan)通道，不斷(duan)(duan)提升(sheng)企業(ye)員工(gong)幸福感和(he)獲得感，調動(dong)員工(gong)工(gong)作積極性，匯(hui)聚仁和(he)事(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)更(geng)大合力。

會(hui)議(yi)期(qi)間，與會(hui)人員(yuan)就下一(yi)階段工作(zuo)(zuo)及(ji)(ji)大健康產(chan)業(ye)發展(zhan)進(jin)行(xing)分組討論，相互分享了一(yi)系列“金點子(zi)”、“好主意”。會(hui)議(yi)還作(zuo)(zuo)出了多項(xiang)重要決(jue)議(yi)，取得了圓滿(man)成(cheng)功。會(hui)議(yi)號召全體(ti)仁(ren)(ren)和同仁(ren)(ren)，在楊總、肖總及(ji)(ji)集團董(dong)事(shi)會(hui)的堅強領(ling)導下，深入領(ling)會(hui)此次井岡山會(hui)議(yi)期(qi)間的交流成(cheng)果(guo)，全面貫徹會(hui)議(yi)精神及(ji)(ji)會(hui)議(yi)決(jue)議(yi)，主動求變，凝心聚力，創新(xin)奮(fen)進(jin)，為百年仁(ren)(ren)和、千(qian)億產(chan)業(ye)作(zuo)(zuo)出新(xin)的更大貢獻。

 

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