為(wei)全面總結(jie)回顧2021年一季(ji)度各(ge)項工作(zuo)，安排部署二季(ji)度重點工作(zuo)，把握大(da)勢(shi)、勇開(kai)新(xin)局(ju)，4月(yue)24日至25日，仁(ren)和集(ji)團組織召開(kai)了2021年研產銷聯動一季(ji)度經(jing)(jing)營總結(jie)會(hui)暨二季(ji)度計劃會(hui)。楊文龍董事長(chang)出(chu)席會(hui)議并強調，各(ge)級干部員(yuan)工要以等不得、慢(man)不得、拖不得的緊迫感和責任感，大(da)膽創新(xin)、主(zhu)動擔(dan)當、爭先(xian)作(zuo)為(wei)，奮力開(kai)創仁(ren)和事業發(fa)展新(xin)局(ju)面。肖(xiao)正(zheng)連副(fu)董事長(chang)及董事會(hui)其(qi)他成員(yuan)、各(ge)管理(li)(li)中(zhong)心(xin)總監、各(ge)子公(gong)司總經(jing)(jing)理(li)(li)參加會(hui)議。

會(hui)議指出，集(ji)團(tuan)2021年一(yi)季度生產經營各(ge)項指標足(zu)音(yin)鏗鏘，工(gong)業(ye)(ye)產值、商業(ye)(ye)銷售較(jiao)去(qu)年同期均實(shi)(shi)現較(jiao)大幅度增(zeng)長(chang)，為(wei)“五(wu)五(wu)規劃”實(shi)(shi)施落地開了好頭。集(ji)團(tuan)研發(fa)、質量(liang)、品牌、工(gong)程項目(mu)、信息化(hua)、企業(ye)(ye)綜合(he)管理(li)等(deng)工(gong)作均取得不同程度創新(xin)和突破。會(hui)議強調，當前(qian)疫情防控壓力仍然存(cun)在，醫(yi)藥市場競(jing)爭愈演愈烈，創新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)任務依然艱巨，一(yi)季度實(shi)(shi)現穩健(jian)開局實(shi)(shi)屬不易，主動求變、科(ke)學應變才(cai)能(neng)更(geng)好創造新(xin)的發(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)遇。

會議依次聽(ting)取(qu)各工業、商業、大健(jian)康(kang)及創(chuang)新版(ban)塊子公(gong)司一(yi)季度(du)生產經營情況匯報，聽(ting)取(qu)各管理中(zhong)心(xin)(xin)、信(xin)息委、審(shen)計(ji)考(kao)核(he)中(zhong)心(xin)(xin)等單位一(yi)季度(du)工作總(zong)結，楊文(wen)龍董(dong)事(shi)長一(yi)一(yi)點評(ping)并(bing)提(ti)出相關要(yao)求(qiu)。

楊文龍(long)董事長指出，大(da)健康市場前(qian)景廣闊、潛(qian)力巨大(da)，商(shang)業(ye)系統要(yao)(yao)持(chi)續堅持(chi)藥品(pin)(pin)向大(da)健康產品(pin)(pin)轉型升級，豐(feng)富產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類(lei)，拓寬銷(xiao)售(shou)渠道，創新(xin)(xin)(xin)營銷(xiao)模式；要(yao)(yao)深(shen)挖自有品(pin)(pin)牌(pai)(pai)、自有品(pin)(pin)種的(de)開發潛(qian)質(zhi)，筑牢(lao)自產品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)基(ji)石，鞏(gong)固擴大(da)仁(ren)和(he)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)優(you)勢；要(yao)(yao)深(shen)化線(xian)上線(xian)下(xia)一體(ti)化銷(xiao)售(shou)工作，平(ping)衡價格關(guan)系，注(zhu)重線(xian)下(xia)體(ti)驗服務(wu)；要(yao)(yao)持(chi)續注(zhu)入科(ke)技動(dong)力，不(bu)斷(duan)提升產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)、價值及核心(xin)(xin)競爭(zheng)力；要(yao)(yao)堅持(chi)以用(yong)戶(hu)為中(zhong)心(xin)(xin)，根據用(yong)戶(hu)的(de)需求和(he)體(ti)驗，在選品(pin)(pin)、包裝、宣傳等(deng)環節創新(xin)(xin)(xin)服務(wu)水平(ping)；要(yao)(yao)從長期效益(yi)出發，加大(da)人才隊伍、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)運營、營銷(xiao)策(ce)劃、終(zhong)端服務(wu)等(deng)創新(xin)(xin)(xin)轉型升級過程中(zhong)各項投入，接續推動(dong)商(shang)業(ye)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量發展。

楊文龍董事長(chang)強(qiang)調(diao)，工業系統要(yao)進一(yi)步增強(qiang)創新意識，利用好(hao)、發(fa)揮好(hao)仁(ren)和制造優勢，提升科(ke)技生(sheng)產水平，逐步推進產品生(sheng)產規(gui)模化(hua)、自動化(hua)；要(yao)根據市場實際，在確保產品質量的(de)前提下，及時處理(li)解決(jue)積貨(huo)、斷(duan)貨(huo)問題；要(yao)進一(yi)步解放思(si)想(xiang)、調(diao)整思(si)路，加大(da)貼(tie)合市場需求(qiu)的(de)新產品尤其大(da)健康產品研(yan)發(fa)力度，實現醫藥生(sheng)產、大(da)健康生(sheng)產“雙輪驅動”；要(yao)重視(shi)降本增效(xiao)工作，將成本管控細化(hua)落(luo)實到具(ju)體工作中(zhong)，加快工業生(sheng)產高水平發(fa)展。

楊文(wen)龍董事(shi)長要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)深耕信(xin)息化(hua)(hua)、數(shu)據化(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)建設工作，著力實現信(xin)息共(gong)享、業(ye)務(wu)(wu)協(xie)同(tong)、數(shu)據貫通(tong)，助力集團各個業(ye)務(wu)(wu)板塊提升精細(xi)化(hua)(hua)管理(li)(li)水(shui)平；要(yao)(yao)優化(hua)(hua)完(wan)善各管理(li)(li)中心職能職責，加強(qiang)(qiang)中心隊伍專業(ye)化(hua)(hua)建設；要(yao)(yao)創新審計考(kao)核管理(li)(li)機制，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)業(ye)務(wu)(wu)指標(biao)評(ping)估(gu)能力。

楊文龍(long)董事(shi)(shi)長號召(zhao)，時(shi)光(guang)不(bu)負奮(fen)斗志，答卷之上寫初心(xin)。集團各級干部(bu)員工要(yao)凝聚熱忱與奉(feng)獻，以昂揚姿(zi)態和全新速度，為仁和事(shi)(shi)業(ye)高質量(liang)(liang)發展(zhan)書寫新篇章，貢獻新力(li)量(liang)(liang)！

會(hui)(hui)上，楊文龍董事長(chang)、肖正(zheng)連副董事長(chang)分別與(yu)各委員會(hui)(hui)、各子公(gong)司(si)簽訂了2021年度目(mu)標管(guan)理(li)責任狀。

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