2018年10月18日至19日上午，集(ji)團研產銷(xiao)(xiao)聯(lian)動三季度總(zong)結(jie)分析會(hui)在(zai)仁和(he)(he)863科技園召開(kai)。楊文龍董(dong)事(shi)長和(he)(he)集(ji)團董(dong)事(shi)會(hui)成員(yuan)(yuan)出(chu)席會(hui)議。工、商(shang)業子(zi)公司總(zong)經理及研產銷(xiao)(xiao)聯(lian)動委員(yuan)(yuan)會(hui)成員(yuan)(yuan)參加了會(hui)議。

楊(yang)文龍(long)董(dong)事長對各單(dan)位的情(qing)況(kuang)匯報、分(fen)享進行了點評。楊(yang)總在講話中(zhong)對各單(dan)位三季度取得的成績表示肯(ken)定，楊(yang)總指出，創新推動(dong)發展，不論是(shi)生產(chan)、銷(xiao)售(shou)、研發，還(huan)是(shi)品牌建設、企業管理等工(gong)作，一定要有創新(xin)思(si)維，要在品種、模式、渠(qu)道、機(ji)制等(deng)方(fang)面實現創新(xin)，運用互聯網(wang)創新(xin)思(si)維，實現數字信息最大(da)化，用戶數據價(jia)值最大(da)化，做(zuo)精做(zuo)細做(zuo)新(xin)渠(qu)道。楊總強(qiang)調(diao)，企業(ye)要發展，團隊(dui)是關(guan)鍵(jian)。只(zhi)要大(da)家齊心協力(li)，研產銷一體化，百花齊放，和(he)合共贏，我們仁和(he)的發展步伐就會更大(da)。

楊總強(qiang)調，創新推動發(fa)展，同心實(shi)現共贏。要(yao)加強(qiang)組織建設，大(da)力推(tui)進研發和信(xin)息等系(xi)統的團隊建設，要(yao)嚴格(ge)審計(ji)考核(he)，做好費用管控，實現降本增效；要(yao)做好品(pin)牌使用、品(pin)牌完善、品(pin)牌延伸、品(pin)牌開發(fa)等工(gong)作(zuo)，繼續加大(da)自有品(pin)種的銷售，要高(gao)度(du)重(zhong)視并推動(dong)企業信息化建設，推(tui)動(dong)各項(xiang)工作再上新(xin)臺階。要圍繞(rao)加快(kuai)研(yan)發體系建(jian)設、加大新產品(pin)開發，做好特色(se)，發揚優勢，不斷創新，打造企業核(he)心競爭(zheng)力，推(tui)動仁和(he)由(you)管理型(xing)向管控型(xing)轉變(bian)，為打造(zao)百(bai)年仁和不懈努力！

梅強副董事長主(zhu)持會(hui)議，并宣導(dao)了6個(ge)委員會2018年目標責任書及17個(ge)中心工作(zuo)激勵方案。楊瀟、劉智榮、黃慶(qing)文(wen)分(fen)(fen)別(bie)就(jiu)創(chuang)新產(chan)業、企業信息化、新產(chan)品(pin)研發(fa)等(deng)工作進行(xing)了分(fen)(fen)享，審計績效管理中心通報了子公司三(san)季度考核目(mu)標完成(cheng)情況(kuang)。各子公司總經理帶領所屬辦公會(hui)成(cheng)員(yuan)對(dui)三(san)季度經營(ying)情況(kuang)進行(xing)了匯報。

 

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