2018年(nian)7月18日(ri)(ri)至23日(ri)(ri)，仁和集團2018年(nian)上半年(nian)工作總(zong)結交流會在革(ge)命(ming)搖籃(lan)井岡山召開。楊文龍(long)董事長(chang)和集(ji)團董事(shi)會成(cheng)員及工(gong)業(ye)、商業(ye)各(ge)子公(gong)司總(zong)經理，各(ge)中心總(zong)監等相關(guan)領導出(chu)席了(le)會議。

會議聽取了集團工業、商業、駐外子(zi)公(gong)司等(deng)各業務版塊上半(ban)年(nian)工作(zuo)總結(jie)及(ji)下半(ban)年(nian)工(gong)作計劃，聽取了各中心總監及相(xiang)關子公司(si)上半年工作匯報。與(yu)會人員(yuan)分成五個小(xiao)組就企業戰略、未來發展進行了“頭腦風暴”，提出了許多好的“金點子”。商業、工業、研發、企業管理等板塊分組對下半年工作及發展規劃等作了討論并形成了決定；會議作出了多(duo)項重(zhong)要決議，取(qu)得了圓滿成功。

會議期間(jian)，楊文龍(long)董事長對工(gong)業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)及(ji)各(ge)中心上半(ban)年工(gong)作(zuo)完(wan)成(cheng)情況進行了點評，就企業(ye)(ye)戰略、發(fa)展方向和經營管理等重大(da)問題作(zuo)出了多項重要指(zhi)示。

楊(yang)總指出(chu)，互聯網(wang)時代的到來，要(yao)(yao)求(qiu)我們今后(hou)一定要(yao)(yao)繼續(xu)以用戶為核心，做好線上線下一體(ti)化的應用，要(yao)(yao)加(jia)強信(xin)息化的應用，重視信(xin)息化安全，實(shi)現用戶數據資產(chan)化；他指出，要持(chi)之以(yi)恒(heng)地推動工(gong)商聯動，推動線(xian)上線(xian)下聯動，加(jia)大自有產(chan)品的生(sheng)產(chan)、銷售、管理，實現研產(chan)采銷一體化(hua)。

楊(yang)總強調，一定(ding)要(yao)樹立戰略(lve)思(si)維，做精(jing)做深做細品牌(pai)，做大企(qi)業(ye)品牌(pai)，做強(qiang)商品品牌(pai)，完善品牌(pai)系(xi)列(lie)產(chan)品；要(yao)通過產品研發和品牌創新，提(ti)升品質，提(ti)高服務，打(da)造(zao)核(he)心(xin)競爭力(li)；要全面進軍大健康、慢(man)病醫(yi)療服務，以用戶(hu)為(wei)中心(xin)，實(shi)現(xian)(xian)線上線下一體化服務，深(shen)化專業(ye)化服務，加快企業(ye)的(de)轉型(xing)步伐，最終實(shi)現(xian)(xian)“線上線下一體化，用戶數據資產化、服務行業垂直化、用戶價值最大化”。

本次(ci)會(hui)議時(shi)間(jian)短，效率高，取(qu)得的成(cheng)果大，是一次團結(jie)的(de)會議，與時俱進(jin)、務實創新的(de)會議。充分體現了以楊(yang)文龍(long)董(dong)事長為核(he)心(xin)的集(ji)團董(dong)事會，審時度勢(shi)、高瞻遠矚、集(ji)思(si)廣益、務實高效的卓(zhuo)越領導能力和良好(hao)工作(zuo)作(zuo)風，也展(zhan)現出仁和人駕(jia)馭市場、迎難而上的信(xin)心(xin)和勇氣。

會議號召集團各級管理干部和全(quan)體(ti)員(yuan)工，在以楊(yang)文龍董(dong)事長為核心的集團董(dong)事會的堅(jian)強領(ling)導(dao)下，認真學(xue)習、深入領(ling)會、全(quan)面貫徹井岡山會議精(jing)神，凝心聚力，創新發(fa)展，為打造百年仁和(he)作出新的更大(da)貢獻。

 

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