仁和集團(tuan)：一家本土藥企的傳承與創(chuang)新(xin)之路探索(suo)

仁和集(ji)團(tuan)，從贛江(jiang)之濱一家(jia)(jia)默默無聞的(de)(de)地方藥(yao)(yao)(yao)企，發展(zhan)成為擁有1家(jia)(jia)上市公司，1個高科技工業(ye)園，3家(jia)(jia)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)科研(yan)機構，14家(jia)(jia)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)、保健(jian)品(pin)生產(chan)企業(ye)，15家(jia)(jia)銷售物流企業(ye)的(de)(de)現代醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)企業(ye)集(ji)團(tuan)。驕人(ren)成績的(de)(de)背后是仁和堅持對中華文化(hua)瑰寶(bao)中醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)的(de)(de)傳(chuan)承、發揚和創新(xin)，堅持傳(chuan)統中醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)產(chan)業(ye)與創新(xin)健(jian)康產(chan)業(ye)“雙輪(lun)驅動(dong)”。

傳承中(zhong)醫藥文化  堅守工匠(jiang)精神(shen)

走進今日的(de)(de)仁和(he)，處處能感受到(dao)一(yi)家企業對中(zhong)醫藥(yao)(yao)傳統(tong)文化的(de)(de)秉持傳承與發展(zhan)(zhan)。在(zai)仁和(he)旗(qi)下(xia)的(de)(de)江西(xi)藥(yao)(yao)都樟(zhang)樹制藥(yao)(yao)有限公司的(de)(de)辦公大(da)樓，“繼承不(bu)泥古，開拓不(bu)離宗”十個醒目的(de)(de)大(da)字詮釋著企業所(suo)遵(zun)循的(de)(de)生產(chan)發展(zhan)(zhan)理念，彰顯著仁和(he)人對傳統(tong)醫藥(yao)(yao)工藝的(de)(de)傳承與弘揚。

“中華(hua)醫藥(yao)(yao)(yao)生產的(de)(de)傳(chuan)承(cheng)首先是嚴保質量(liang)的(de)(de)傳(chuan)承(cheng)、大醫精誠(cheng)理念的(de)(de)傳(chuan)承(cheng)。”江西藥(yao)(yao)(yao)都(dou)樟樹(shu)制(zhi)藥(yao)(yao)(yao)有限公司負責人(ren)介紹，比如，生產一粒小(xiao)小(xiao)的(de)(de)大活絡(luo)丸，它由48味(wei)藥(yao)(yao)(yao)材組(zu)成，每味(wei)藥(yao)(yao)(yao)材各(ge)有其加工炮制(zhi)方法，如不嚴格(ge)按(an)規范(fan)執行(xing)，療效可能(neng)打折甚至相反(fan)。

“其次是傳統(tong)工(gong)藝(yi)的(de)傳承”，中醫藥(yao)的(de)許(xu)多傳統(tong)技術，是幾(ji)千年來(lai)不斷實踐的(de)經驗積(ji)累。即(ji)使在一些中成(cheng)藥(yao)生(sheng)產線已達(da)到(dao)機械化水(shui)平的(de)今天，有(you)些傳統(tong)工(gong)藝(yi)仍須(xu)依靠經驗豐富的(de)高級技師來(lai)手工(gong)操作。

工匠的(de)(de)傳承精髓是(shi)“一(yi)(yi)切手工技藝(yi)，皆由口(kou)傳心(xin)授(shou)(shou)”。工匠們在(zai)傳授(shou)(shou)手藝(yi)的(de)(de)同時，也(ye)傳遞了耐心(xin)、專注、堅持的(de)(de)精神。在(zai)仁和(he)，仍然保留著“師(shi)(shi)(shi)傅(fu)帶徒(tu)(tu)弟”這(zhe)種傳統技藝(yi)傳授(shou)(shou)方式。“我們有一(yi)(yi)套完整的(de)(de)師(shi)(shi)(shi)承教育以(yi)及技能等(deng)級評定機制”，公司每年都會選拔一(yi)(yi)批優秀的(de)(de)高(gao)級技工、高(gao)級技師(shi)(shi)(shi)等(deng)帶學徒(tu)(tu)，不(bu)僅從工作(zuo)上(shang)，甚(shen)至在(zai)生活(huo)上(shang)建立(li)親(qin)密的(de)(de)師(shi)(shi)(shi)徒(tu)(tu)關系……

“正(zheng)是從道地(di)(di)藥(yao)(yao)材(cai)、制藥(yao)(yao)科技、細節管(guan)理上精益(yi)求精，仁和(he)集(ji)團才(cai)能一次次實現對于標(biao)準的超越。”集(ji)團董事長楊文龍談到，《江西省“十三五(wu)”中(zhong)(zhong)醫藥(yao)(yao)發展規(gui)劃》已于近日出臺，其中(zhong)(zhong)提到了要實施中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)材(cai)生產能力提升工(gong)程，重(zhong)點建(jian)設(she)20個贛產道地(di)(di)藥(yao)(yao)材(cai)和(he)優勢(shi)中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)材(cai)種植基地(di)(di)。

“建(jian)(jian)設(she)道(dao)地藥(yao)(yao)(yao)材基地的(de)(de)同(tong)時(shi)，建(jian)(jian)議還要建(jian)(jian)立全省的(de)(de)種質資(zi)源(yuan)庫，突出優(you)勢品種，不斷提升道(dao)地藥(yao)(yao)(yao)材選育種水平。”楊文龍說，在中藥(yao)(yao)(yao)材人才傳承(cheng)方面(mian)，建(jian)(jian)議建(jian)(jian)立全省中醫藥(yao)(yao)(yao)人才智庫，大力推動經驗傳承(cheng)工(gong)作的(de)(de)開展和落實，在職稱、認證(zheng)、薪酬方面(mian)給予傾斜，讓掌握中藥(yao)(yao)(yao)炮(pao)制(zhi)技術的(de)(de)人員受(shou)到重視，使中藥(yao)(yao)(yao)飲(yin)片炮(pao)制(zhi)技術傳承(cheng)下來。

為創新(xin)驅動引擎植入“組合芯片”

“創(chuang)新是企(qi)業(ye)之(zhi)本，沒有創(chuang)新就沒有未來。”楊文龍堅信，企(qi)業(ye)不但(dan)要不斷創(chuang)新，更要敢(gan)于創(chuang)新。

為(wei)進一步提升集團(tuan)研(yan)發(fa)力量、優化產品結(jie)構(gou)，集團(tuan)每年的(de)研(yan)發(fa)投入都占銷(xiao)售(shou)收入的(de)3%以上，為(wei)新(xin)產品的(de)研(yan)發(fa)立項(xiang)及持續投入提供(gong)了有力的(de)支(zhi)持。此(ci)外，集團(tuan)還與中國中醫藥(yao)科(ke)學院(yuan)、中國科(ke)學院(yuan)等(deng)(deng)20多所著名科(ke)研(yan)院(yuan)所建立了合作伙伴關(guan)系,承擔了國家“863計劃”、國家重(zhong)大新(xin)藥(yao)創制科(ke)技(ji)專項(xiang)等(deng)(deng)重(zhong)大科(ke)技(ji)專項(xiang)及省(sheng)級重(zhong)大科(ke)技(ji)項(xiang)目30余項(xiang)。

僅(jin)2016年，仁和集團通過精心謀劃，科學(xue)調度，一方(fang)面推出參(can)鹿補(bu)片、安宮牛黃丸等系列黃金品(pin)(pin)種(zhong)，打(da)造工業(ye)核(he)心品(pin)(pin)種(zhong)；另一方(fang)面狠抓新品(pin)(pin)開(kai)發，確保工業(ye)持續發展。此外(wai)，產品(pin)(pin)研發、技(ji)術攻關方(fang)面也取得(de)較好(hao)成績，共計開(kai)展研究攻關類項目109個。

“工業(ye)系統要切實做優存量，通過裝(zhuang)備升(sheng)級(ji)、技(ji)(ji)術改(gai)造、工藝革新，把老(lao)產品做成好產品。”仁和藥業(ye)股份有(you)限公司負責人介(jie)紹說，2017年公司計劃投入3000萬元(yuan)，改(gai)造提升(sheng)傳統制藥產業(ye)，突破關鍵技(ji)(ji)術、引進先進技(ji)(ji)術來加強技(ji)(ji)術創新，實現(xian)傳統產業(ye)與(yu)高新技(ji)(ji)術的對接，增(zeng)強產品的競爭(zheng)能力(li)。

如今，從仁和(he)集團拓展全渠道立體(ti)化營銷，到傳(chuan)統產業+互(hu)聯(lian)網新(xin)模式；從集團旗(qi)下的“仁和(he)中(zhong)方”強勢占(zhan)領(ling)優質終(zhong)端，整合KA連(lian)鎖資源，提升專業營銷能力，到“仁和(he)藥業”聚焦資源分級打造(zao)VIP標桿終(zhong)端，努力做強四大(da)品牌……每一(yi)個子公司、每一(yi)條(tiao)商(shang)業戰線(xian)無不一(yi)如既往地秉持仁和(he)人勇于創新(xin)，不斷超越(yue)自我的精神。

“仁和集(ji)團(tuan)(tuan)近幾(ji)年由管理(li)型向管控型轉(zhuan)移(yi)已見成效，實現(xian)了子公司法人(ren)治理(li)模(mo)式以及和合共贏(ying)的理(li)念。集(ji)團(tuan)(tuan)還要立(li)志(zhi)于做行(xing)業化創新(xin)，用創新(xin)來引領行(xing)業的發展(zhan)。”楊文龍說，只有從管理(li)、技術、研發、市場等(deng)各(ge)方面(mian)勇(yong)于創新(xin)，為創新(xin)驅動(dong)引擎(qing)植入“組合芯片”，集(ji)團(tuan)(tuan)才(cai)能永遠煥(huan)發勃(bo)勃(bo)生機。

構建叮當大健康生態圈 深耕“互聯(lian)網(wang)+”

近(jin)日，仁(ren)和集團叮當快藥(yao)宣布與“中美史克(ke)、拜耳等200家(jia)藥(yao)企(qi)達成(cheng)戰略合作協議(yi)。至此，“FSC藥(yao)企(qi)聯盟(meng)健(jian)康工程”在原有260家(jia)藥(yao)企(qi)基(ji)礎上，全面升(sheng)級為460家(jia)藥(yao)企(qi)矩陣聯盟(meng)。

藥企聯盟屬于仁和(he)集團叮當大健(jian)康生態圈(quan)“和(he)力(li)物(wu)聯網”的一(yi)部分，旨在通過聯合傳統(tong)醫(yi)藥企業，整合行業資源，優化(hua)供(gong)產(chan)關系，實現聯盟成(cheng)員原材料(liao)、包裝材料(liao)、輔(fu)料(liao)等的集中采購(gou)，從(cong)產(chan)業鏈上游降低(di)藥品(pin)成(cheng)本，從(cong)而降低(di)藥品(pin)價格(ge)，減輕百姓的用藥負擔。

“從仁(ren)(ren)和(he)(he)到(dao)叮(ding)當，是產業的升(sheng)級和(he)(he)服(fu)務的升(sheng)級。”楊文(wen)龍自信(xin)地說(shuo)，作(zuo)為老牌醫(yi)藥工(gong)業企業，仁(ren)(ren)和(he)(he)藥業曾經用創(chuang)新的品牌戰略迅速占領市場先機。面(mian)對“互(hu)聯網(wang)+”時代，仁(ren)(ren)和(he)(he)順勢而變(bian)，開啟了(le)向互(hu)聯網(wang)醫(yi)藥公(gong)司的創(chuang)新轉型之路。

“叮當快(kuai)(kuai)藥”作為(wei)叮當大(da)健康(kang)生(sheng)(sheng)態圈(quan)中重要一環，通(tong)過打通(tong)源頭(tou)生(sheng)(sheng)產及(ji)商業流(liu)通(tong)與終(zhong)端，形成(cheng)產業集聚效(xiao)應(ying)，降低了成(cheng)本，同(tong)時也(ye)在終(zhong)端為(wei)用戶(hu)(hu)提(ti)供(gong)購藥實(shi)惠，通(tong)過對北京、上海、廣州、深圳、成(cheng)都、沈陽、鄭州七大(da)城(cheng)市的全面(mian)覆(fu)蓋，并實(shi)現(xian)了7×24小時核心區域的免費配送(song)，“將用戶(hu)(hu)服務做到(dao)極(ji)致”。去年年底(di)，在資(zi)本寒冬的大(da)環境下，叮當快(kuai)(kuai)藥卻得到(dao)了資(zi)本的認(ren)可(ke)，獲投資(zi)機構同(tong)道共贏3億元A輪融資(zi)。

“江西(xi)正在由‘中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)大(da)省’向‘中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)強省’的目(mu)標邁(mai)進。”楊文龍談到，中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)產業(ye)要(yao)轉型升(sheng)級(ji)，也需要(yao)依靠互聯網(wang)(wang)與中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)產業(ye)的深度(du)融合。大(da)力(li)支持和(he)引導(dao)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)企業(ye)，充分利用(yong)大(da)數據、物聯網(wang)(wang)等現代(dai)信息(xi)技(ji)術(shu)，在原料(liao)采(cai)購、生(sheng)產制造、銷售渠道、網(wang)(wang)上咨詢、網(wang)(wang)上銷售及終端配送等各(ge)環節(jie)，實(shi)現互聯網(wang)(wang)創新，打通(tong)全產業(ye)鏈，構建(jian)以用(yong)戶為中(zhong)(zhong)心的大(da)健康生(sheng)態(tai)圈。

 

（本文(wen)載(zai)于(yu)2017年8月14日新華社江西(xi)領導參考(kao) 作者新華社記者趙瑞明）

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