2016年7月13日(ri)至17日(ri)，仁和(he)集團2016年上(shang)半年工作(zuo)總結交流會在革命搖籃井岡山召開。楊(yang)文龍董(dong)事長和集團董(dong)事會成員及工業(ye)、商(shang)業(ye)各子公司總經理，各中心執行總監等相關(guan)領導出席了會議。

會(hui)議聽(ting)取了集團工(gong)業、商業、駐外子公(gong)司等各業務版塊上半(ban)年工(gong)作(zuo)總結(jie)及下半年(nian)工作計(ji)劃安排，聽取了十(shi)二個中(zhong)心執行總監上半年工(gong)作匯報，聽(ting)取了各單(dan)位目標責任(ren)書上半(ban)年執行情況的通報。商業、工業各子公司分(fen)組討(tao)論，對下半年工作(zuo)及自(zi)營(ying)品種、黃(huang)金單品的規劃作(zuo)了討(tao)論并作(zuo)了決定；會議(yi)對各(ge)商業子公司(si)的運營模式、各(ge)中(zhong)心的職(zhi)能等進行了定位；會議作出(chu)了多項重(zhong)要(yao)決議，取得了圓滿成(cheng)功。

會議期間，楊文龍董事長(chang)對工(gong)業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)及各中(zhong)心上(shang)半年(nian)工(gong)作(zuo)完成情況進行(xing)了點評，就企業(ye)(ye)戰略、發展(zhan)方向和經營管理等重(zhong)大問題作(zuo)出了多(duo)項重(zhong)要指(zhi)示。他(ta)指(zhi)出，直(zhi)供終端品牌化、銷售渠道(dao)多元(yuan)化、銷售團隊合作化(hua)；普藥是(shi)生(sheng)存之本(ben)，品牌是(shi)發展之道(dao)、聚焦公司(si)資源(yuan)，打造黃金單品，是(shi)仁(ren)和(he)商(shang)業(ye)運行大方向。楊總強調，要(yao)(yao)(yao)全(quan)力(li)(li)(li)推動(dong)工商互動(dong)運(yun)營(ying)體系(xi)。要(yao)(yao)(yao)全(quan)力(li)(li)(li)打造品(pin)牌產品(pin)系(xi)列化、黃(huang)金單(dan)品(pin)品(pin)牌化、核心(xin)產品(pin)規模化。要(yao)(yao)(yao)全(quan)力(li)(li)(li)申(shen)報(bao)開(kai)發有市場的(de)(de)一(yi)致(zhi)性評價(jia)產品(pin)。要(yao)(yao)(yao)全(quan)力(li)(li)(li)推動(dong)子(zi)公司及管(guan)理中(zhong)心(xin)高管(guan)的(de)(de)股權激勵機制(zhi)。為仁和“四五”的(de)(de)高速(su)發展打下堅實的(de)(de)基礎(chu)，全(quan)面實現和合共(gong)贏(ying)！

本次會(hui)議時(shi)間短，效率高，取得的(de)成果大(da)，是一(yi)次團結的會議，與時俱進、務實(shi)創(chuang)新的會議。充分體現了以楊文龍董事(shi)長為核心的集團董事(shi)會，審時度勢、高(gao)瞻遠矚、集思廣益、務實高(gao)效(xiao)的卓(zhuo)越領(ling)導能力和(he)良好工(gong)作(zuo)作(zuo)風，也展現出仁和(he)人駕馭市(shi)場(chang)、迎難而(er)上(shang)的信(xin)心和(he)勇氣。

會議號(hao)召集團(tuan)各級(ji)管(guan)理干部和全(quan)體員(yuan)工，在以楊文龍董事長為核(he)心的集團(tuan)董事會的堅(jian)強領導下，深入學(xue)習、認真貫徹、全(quan)面領會井岡山會議精神(shen)，凝心聚力，創新發展，為仁和事業又(you)好(hao)又(you)快發展作出新的更(geng)大貢獻(xian)。

 

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