加速“醫藥(yao)互聯網+”轉(zhuan)型升級助力(li)供給側改革(ge)

 

2016年全國(guo)(guo)兩會召開(kai)之(zhi)際，近日，全國(guo)(guo)政(zheng)協委(wei)員、仁和集團(tuan)董事長楊(yang)文龍向大(da)會提(ti)交提(ti)案，建(jian)議國(guo)(guo)家抓緊研究制定(ding)醫藥(yao)產業(ye)戰略發展(zhan)規(gui)劃，加速“醫藥(yao)互聯網(wang)+”轉型(xing)升級(ji)，助力(li)供(gong)給(gei)側結構性改革。

楊文龍委員提(ti)出，醫藥(yao)是關乎國計民生的基(ji)礎工(gong)程，直接(jie)關系到人(ren)民群眾身體健康與(yu)生活品質。隨著我國老齡化加深和“全面二胎”政策落地，醫藥(yao)服務(wu)的剛性(xing)需求將(jiang)更加凸(tu)顯。自“互聯網(wang)+”提(ti)出以來，“醫藥(yao)互聯網(wang)+”在全行(xing)業迅速(su)激起共鳴(ming)，傳統醫藥(yao)產業與(yu)互聯網(wang)產業相互滲(shen)透加速(su)，市場(chang)資源要素不斷優化重組，改革(ge)紅利不斷釋放。

對于(yu)“醫(yi)(yi)藥互聯網(wang)+”的(de)作用，楊文龍委員總結出(chu)了三(san)個“有(you)利于(yu)”，即有(you)利于(yu)深化和(he)完善醫(yi)(yi)療改革、有(you)利于(yu)推(tui)進醫(yi)(yi)藥產(chan)業轉型升級、有(you)利于(yu)提升醫(yi)(yi)藥產(chan)業生產(chan)力水平(ping)，全(quan)面落實和(he)實現供(gong)給(gei)側改革。

據悉，2015年(nian)，仁(ren)和集(ji)團(tuan)全(quan)面(mian)進軍(jun)“互(hu)聯(lian)網(wang)+”，開啟大(da)健(jian)康(kang)產業(ye)鏈(lian)新格局，并完整(zheng)構建了M2F+B2B+ O2O叮(ding)當(dang)(dang)大(da)健(jian)康(kang)生態(tai)圈。旗下叮(ding)當(dang)(dang)快藥以“掌握傳統資源的互(hu)聯(lian)網(wang)企業(ye)”為戰略，以用戶體驗為核心，互(hu)聯(lian)網(wang)精英為基石，加速(su)互(hu)聯(lian)網(wang)戰略轉(zhuan)型。

其(qi)中，去年(nian)2月6日上線的叮當快(kuai)(kuai)(kuai)藥(yao)以“快(kuai)(kuai)(kuai)”為核(he)心(xin)(xin)戰略，率先提(ti)出“核(he)心(xin)(xin)區域28分鐘免費送到家服(fu)務，并秉承(cheng)唯快(kuai)(kuai)(kuai)不破的理念，快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)在全國區域布局，目(mu)前已(yi)基(ji)本覆蓋國內(nei)一、二線城(cheng)市，并有26個城(cheng)市實現全城(cheng)覆蓋，已(yi)成(cheng)為國內(nei)布局速(su)度最快(kuai)(kuai)(kuai)的醫(yi)藥(yao)O2O。

在(zai)企業(ye)(ye)(ye)的(de)一(yi)線實踐中，楊文龍(long)敏銳(rui)地感(gan)受(shou)到“醫(yi)藥互聯網+”轉(zhuan)型升級在(zai)當(dang)前發展(zhan)過程中所面臨(lin)的(de)障礙(ai)與(yu)難題，分別從(cong)產業(ye)(ye)(ye)頂層設(she)計、具體(ti)執(zhi)行、政策與(yu)監管、產業(ye)(ye)(ye)配(pei)套、人力資(zi)源等方面，提(ti)出(chu)產業(ye)(ye)(ye)模式亟需轉(zhuan)變、產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)整合不足、相關(guan)政策尚(shang)不明朗(lang)、改革紅利未充分釋放、配(pei)套服(fu)務建設(she)有待加(jia)強、缺乏便民、惠民具體(ti)措施。缺乏綜合性專業(ye)(ye)(ye)人才等多(duo)個關(guan)鍵問(wen)題。

針對(dui)這(zhe)些問題(ti)，楊文(wen)龍委(wei)員在提案中對(dui)于加速“醫(yi)(yi)藥互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”提出了一(yi)套完(wan)整的解決思(si)路。他提出，應當(dang)首先明(ming)確“醫(yi)(yi)藥互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”產業(ye)升級的政策(ce)定位。在國(guo)家層面設立《“十三五”期間醫(yi)(yi)藥產業(ye)“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”戰略發展規劃》的研究命題(ti)，明(ming)確“醫(yi)(yi)藥互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”在供給(gei)側改革(ge)、國(guo)內行業(ye)發展及醫(yi)(yi)療改革(ge)等各方面的戰略使命和發展方向(xiang)，通過頂(ding)層設計，完(wan)善“醫(yi)(yi)藥互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”的政策(ce)、邊界、資源(yuan)、監管，引領“醫(yi)(yi)藥互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”合乎身(shen)份、合法合規和科學發展。

在規劃基礎(chu)上，應推動(dong)各(ge)項相關細則的(de)研究出臺，加大產業扶持和監管(guan)力(li)(li)度，提升準入門檻，同時通過加強行業規范與引(yin)導，加大對“醫(yi)藥互聯網+”產業轉型的(de)扶持和監管(guan)力(li)(li)度。

他特別提出，應當(dang)逐(zhu)步(bu)推廣互聯(lian)網(wang)電子(zi)處方、分批逐(zhu)步(bu)放開網(wang)購處方藥(yao)(yao)限制，可(ke)重(zhong)點先行放開需要長期服用(yong)的(de)慢病(bing)用(yong)藥(yao)(yao)，并研究(jiu)和(he)出臺網(wang)絡售藥(yao)(yao)醫(yi)保(bao)報銷政策、試點推進(jin)和(he)實施(shi)移動醫(yi)保(bao)支付，為(wei)互聯(lian)網(wang)醫(yi)藥(yao)(yao)的(de)發展創(chuang)造(zao)良好(hao)的(de)競(jing)爭環境。

此外，楊文龍委員還提出，要充分發揮主流媒體的傳播作用，加大對優秀企業和典型案例的經驗推廣，積極引導構建產業良性生態圈；加大相關基礎設施建設力度；鼓勵培養既懂互聯網又懂醫藥的復合型人才，促進行業長遠健康發展。

“醫改(gai)已(yi)邁入深水區(qu)，產(chan)業(ye)轉型升級和(he)模式重塑(su)正處(chu)于關鍵期(qi)，‘醫藥(yao)互(hu)(hu)聯網+’正在(zai)成為醫藥(yao)產(chan)業(ye)供給側改(gai)革的(de)重要突破(po)口。”楊文龍(long)委員(yuan)滿懷信心地表示，十三(san)五期(qi)間(jian)，中(zhong)國(guo)制造到中(zhong)國(guo)“質”造再到中(zhong)國(guo)“智(zhi)”造的(de)轉型升級路(lu)徑(jing)已(yi)經(jing)逐(zhu)步顯現，“互(hu)(hu)聯網+”必將成為中(zhong)國(guo)經(jing)濟強有(you)力(li)的(de)新(xin)引擎。未來，隨著“醫藥(yao)互(hu)(hu)聯網+”產(chan)業(ye)轉型的(de)不斷深化(hua)，一(yi)個(ge)覆蓋產(chan)業(ye)鏈全程的(de)互(hu)(hu)聯網大(da)健康生態圈，必將開啟我國(guo)醫藥(yao)產(chan)業(ye)的(de)新(xin)一(yi)輪跨(kua)越式發(fa)展，為國(guo)計民生做出更大(da)的(de)貢獻。

 

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